Rapport sur les résultats de Nuage de talents

Vision pour l’avenir

L’Équipe du Nuage des talents imagine un avenir pour le gouvernement du Canada où…

1. il sera en mesure d’embaucher autant de personnes très talentueuses qu’il en a besoin pour faire avancer son programme de gouvernement numérique, y compris des personnes qui possèdent des compétences rares, recherchées et nouvelles de l’ère numérique
2. le moteur de talents sera en mesure de reconnaître et d’appuyer le perfectionnement des compétences de ceux qui ont un potentiel inexploité
3. la compatibilité entre les nouvelles personnes talentueuses et les membres de l’Équipe sera optimisée en fonction du milieu de travail et de la culture organisationnelle, ce qui permettra d’assurer une intégration rapide, un rendement solide et une productivité élevée
4. le modèle de talent du gouvernement appuiera pleinement le travail axé sur les projets, notamment la constitution rapide d’équipes afin d’appuyer les nouvelles priorités dans un écosystème qui évolue rapidement
5. les personnes talentueuses pourront facilement passer du gouvernement à une autre organisation et vice versa, car leurs justificatifs seront reconnus partout et transférables d’une organisation à l’autre
6. un plus grand nombre de citoyens auront la chance de travailler au gouvernement du Canada dans le cadre de projets à un moment donné de leur carrière, ce qui favorisera une diversité d’idées plus riche au sein du gouvernement et permettra de sensibiliser davantage les citoyens aux opérations gouvernementales
7. le moteur de talents à l’appui du gouvernement numérique sera un système solide et éthique qui appuie les droits et les avantages des travailleurs pour le travail « à la demande » ou axé sur des projets
8. le moteur de talents appuiera non seulement une représentation accrue, mais aussi l’avancement d’une égalité significative pour tous ceux qui, au Canada, sont sous-représentés dans l’écosystème actuel des talents gouvernementaux (notamment en s’attaquant aux priorités liées à lutte contre le racisme et à l’inclusion, par exemple la visibilité, la propriété narrative, la sécurité et le soutien, et l’influence égale pour définir les postes d’influence et d’autorité et en être le titulaire)

Vision du projet

(De juillet 2017 à mars 2021)

La vision du Nuage des talents est de créer un moteur de talents mobiles pouvant être transférés aussi rapidement que nécessaire de sorte que le gouvernement du Canada ait accès à tous les talents numériques dont il a besoin pour le travail axé sur les projets. Le moteur de talents sera conçu de manière à mettre en relief les compétences et les antécédents de ceux qui sont sous-représentés et qui passent inaperçus, et incitera les autorités chargées de l’embauche à accorder de la valeur à ces compétences et antécédents, ce qui se traduira par une plus grande diversité dans les résultats de l’embauche et à une expérience d’embauche valable pour tous. Grâce à des justificatifs numériques transférables, le moteur de talents fournira au gouvernement du Canada un riche jeu de données sur l’écosystème des compétences, ce qui permettra d’optimiser le recrutement et la mobilité et, ainsi, de combler les lacunes existantes et de concrétiser les priorités émergentes.

Mission

(De juillet 2017 à mars 2021)

Élaborer de nouvelles approches audacieuses en matière de recrutement et de mobilité des personnes talentueuses dans le domaine numérique au sein du gouvernement du Canada, et les mettre à l’essai, en respectant les principes fondamentaux qui favorisent les droits et les avantages des travailleurs, tiennent compte de la conception axée sur l’expérience utilisateur et des normes numériques, et font progresser l’équité, l’inclusion et la diversité.

Mandat

(De juillet 2017 à mars 2021)

En tant que plateforme expérimentale, gérée par le Secteur du changement numérique du Bureau du dirigeant principal de l’information, le Nuage des talents a pour mandat de contribuer à faire en sorte que le gouvernement du Canada dispose des talents numériques dont il a besoin pour réaliser ses priorités et les engagements qu’il a pris envers les Canadiens et les Canadiennes. Par conséquent, il faut aider à faire en sorte que le gouvernement dispose en cas de besoin de personnes très talentueuses qui possèdent les compétences numériques recherchées. En collaboration avec les ministères partenaires, qui peuvent pourvoir des postes en recourant à la plateforme d’embauche de leur choix (en supposant que les liens vers l’offre d’emploi sont également publiés dans le site Emplois GC), le Nuage des talents a pour mandat d’examiner de près les problèmes qui empêchent les ministères partenaires d’obtenir les talents numériques dont ils ont besoin, et de travailler en collaboration avec eux pour trouver d’éventuelles solutions au moyen d’essais et de recherches.