Nuage de talents : mode d'emploi

Au XXe siècle, la plupart des travailleurs se classaient dans deux catégories : les travailleurs permanents(qui « appartenaient » à l'organisation, mais qui avaient des avantages sociaux); ou à contrat (travailleurs autonomes sans avantages sociaux). Internet a débloqué de nouvelles économies, ainsi qu'une augmentation de l'emploi axé sur des projets ou de l'emploi non traditionnel. Parfois appelé « emploi à la demande », cette nouvelle catégorie de travail représente maintenant près de 30 % de l'emploi au Canada et aux États-Unis, avec des tendances semblables en Europe. Malgré ce changement radical, les gouvernements n'ont pas adapté leurs modèles d'embauche.

Pour sortir des vieilles dualités, le Nuage de talents met à l'essai l'introduction d'une troisième catégorie de travailleurs, à savoir un employé à la demande, sur un cheminement de carrière autodirigé et à mobilité élevée, mais avec les droits et avantages qui ont traditionnellement été réservés aux employés permanents. Pour que cela fonctionne, les demandeurs ont besoin d'une plateforme qui leur permet de trouver des possibilités et de démontrer facilement leur valeur, et les gestionnaires ont besoin d'un modèle de dotation optimisé pour l'ère numérique. Bien que le gouvernement du Canada ait des travailleurs « temporaires » depuis longtemps, il s'agit du premier modèle de talent du secteur public créé pour permettre un marché florissant pour le travail axé sur des projets.

N'importe qui dans le monde peut postuler au moyen du Nuage de talents. Tous les emplois à cette étape du projet sont ouverts au public et publiés de façon concurrentielle.

En vertu des politiques de dotation du gouvernement du Canada, les anciens combattants canadiens et les citoyens canadiens auront la préférence en matière de dotation(dans le jargon non gouvernemental, cela signifie que si vous êtes résident(e) permanent(e) ou non canadien(ne), votre demande sera prise en considération si aucun citoyen canadien qualifié ne pose sa candidature au poste… et il y aura ensuite des formalités supplémentaires).

Tous les emplois publiés dans le Nuage de talents pendant le projet-pilote sont des postes pour une période déterminée. Cela signifie que vous êtes un(e) employé(e) du gouvernement du Canada pour la durée de votre contrat et que vous pouvez commencer à accumuler des prestations après trois mois et une pension après six mois d'emploi continu. Il est possible de prendre des mandats séquentiels et de les jumeler à un emploi continu au sein du gouvernement du Canada, tout en entreprenant différents projets dans différents ministères, si vous le souhaitez. Pour la plupart des ministères, les postes à durée déterminée peuvent être prolongés jusqu’à trois ans à la discrétion du gestionnaire et de son organisation. Après trois ans au même poste, les employés nommés pour une période déterminée deviennent des employés nommés pour une période indéterminée (permanente), sauf dans des circonstances exceptionnelles.

Le Nuage de talents a commencé par offrir des emplois liés au numérique, à la technologie, et à l'expérience de l'utilisateur. Pensez à des postes comme « scientifique des données », « programmeur », « gestionnaire de projet technique », et « concepteur de l'expérience utilisateur ».

Depuis lors, nous avons lancé des volets de dotation dans les postes administratifs et les ressources humaines(RH). Ensuite, nous élargirons notre champ d'action pour y inclure les postes en matière de politiques, de gestion de projets et d'approvisionnement, que nous prévoyons publier plus tard ce printemps.

En tout temps, le Nuage de talents devrait publier de deux à trois postes. Il est également possible que le site doive fermer le lundi matin de temps à autre. Nous sommes une petite équipe qui travaille à un budget restreint sur une idée hautement expérimentale. La publication de quelques emplois à la fois est donc la meilleure façon pour nous de recueillir des données de qualité pour savoir si la plateforme fonctionne comme il se doit, tout en offrant ce que nous espérons être une expérience de qualité aux candidats, aux gestionnaires d'embauche et aux conseillers ministériels en RH.

Le Nuage de talents travaille à l'élaboration d'une expérience d'embauche de 30 jours de l'annonce d'emploi à la lettre d'offre. Nous sommes actuellement en train de mettre à l'essai le projet. Donc, en ce moment, les candidats doivent s'attendre à recevoir des nouvelles au sujet de leur demande initiale dans les deux semaines suivant la fermeture de l'annonce d'emploi. Pour ceux qui passent l'étape de la présélection initiale dans un poste qui a été annoncé comme étant bilingue, il faut s'attendre à des tests de langue tôt dans le processus (si vous n'avez jamais passé d'examen linguistique auprès du gouvernement du Canada auparavant, vous voudrez peut-être essayer ces tests d'autoévaluation pour avoir une idée de la nature des tests).

Vous pouvez également vous attendre à d'autres approches d'évaluation et de mise à l'essai tout au long du processus qui sont plus informelles et conçues pour dépister d'autres compétences, mettre à l'essai le bon ajustement à l'équipe et la capacité globale. Le Nuage de talents encourage les gestionnaires à appliquer une approche de sélection « optimale dans l'ensemble » plutôt que de « présélectionner quelques candidats à chaque étape ».

Tous les employés du gouvernement du Canada sont tenus de réussir les vérifications de la fiabilité, et bon nombre d'entre eux devront obtenir une autorisation de niveau secret. Il s'agit de donner des empreintes digitales, ainsi que de faire vérifier son casier judiciaire et son crédit. Ces fonctions sont exercées par des agents de sécurité autorisés au gouvernement (et non par le Nuage de talents).

Si vous avez vécu à l'extérieur du Canada pendant plus de six mois consécutifs au cours des cinq dernières années(dix ans, si votre emploi exige une cote de sécurité de niveau secret), vous devrez être soumis(e) à une vérification du casier judiciaire « à l'extérieur du pays ». Cela peut prendre un certain temps, car cela dépend des délais de traitement du pays où vous avez vécu. Les demandeurs peuvent demander cette vérification du casier judiciaire « à l'extérieur du pays » en tout temps, et la demande n'a pas besoin d'être liée à un processus de dotation. Ce dossier est présenté par le demandeur au gouvernement du Canada au moment du contrôle de sécurité. Donc, si vous avez passé huit mois en Afrique du Sud ou avez été dans les Alpes pendant un an ou à l'école en Australie, nous vous suggérons de demander vos dossiers dès le départ. Cela peut vous faire gagner beaucoup de temps, à vous et à votre gestionnaire d'embauche, plus tard(et si un poste axé sur un projet en particulier commence à une date fixe, le manque d'autorisation de sécurité à temps peut forcer le gestionnaire d'embauche à sélectionner un autre candidat).

L'idée d'un emploi au gouvernement peut être très attrayante. Cela amène beaucoup de gens à postuler pour beaucoup d'emplois pour lesquels ils ne sont pas qualifiés ou des emplois qu'ils n'accepteraient pas s'ils en savaient davantage sur le poste au départ. Toutes ces candidatures supplémentaires bloquent le système et ralentissent douloureusement la dotation en personnel.

Le Nuage de talents communique beaucoup plus d'information aux candidats au sujet du poste et au gestionnaire d'embauche pour aider les candidats à prendre part à la discussion sur le choix de la bonne personne. Si un poste exige de la collaboration et que vous préférez travailler seul, ce n'est peut-être pas bon pour vous. Si un poste est occupé à un rythme rapide et que vous aimez prendre de votre temps pour accomplir les tâches, envisagez plutôt de poser votre candidature pour un autre poste dans le Nuage de talents.

Lisez les sections sur la culture d'équipe, le milieu de travail et le gestionnaire d'embauche. Réfléchissez sérieusement à la question de savoir si vous seriez un bon candidat. Assurez-vous de chercher et de postuler à des emplois qui vous combleront et dans un environnement opérationnel qui vous aidera à vous épanouir afin que vous puissiez donner le meilleur de vous-même à l'équipe et au projet chaque jour!

Au gouvernement, une « nomination occasionnelle » désigne un poste d'une durée de 90 jours qui peut être accordée à un travailleur au mérite sans concours. Ceux qui occupent des postes occasionnels n'ont pas droit à une pension ou à des avantages sociaux et ne peuvent occuper qu'un poste occasionnel par année dans un ministère. Certains travailleurs cumulent les emplois du gouvernement en prenant une série d'emplois occasionnels au cours de l'année. En raison de l'engagement du Nuage de talents à faire avancer les droits et les avantages sociaux des travailleurs, les nominations occasionnelles ne sont pas permises sur la plateforme.

Vous avez droit à 11 jours fériés désignés payés. Les voici : Le jour de l’An, le Vendredi saint, le lundi de Pâques, la fête de la Reine, la fête du Canada, la fête du Travail, l’Action de grâces, le jour du Souvenir, le jour de Noël, le lendemain de Noël et un jour férié provincial ou municipal dans la région où vous travaillez (par exemple, congé civil du mois d’août). Travailleurs à distance prenez note, cela dépend de l’emplacement du bureau officiel de votre équipe et non celui où vous faites votre travail.

En plus des jours fériés payés, vous avez accès à plusieurs autres types de congés payés. Voici quelques-uns des plus couramment utilisés.

Vacances : Vous accumulerez 1,25 jour de vacances par mois, ce qui équivaut à trois semaines par année. Pour les six premiers mois, vous ne pouvez utiliser que les jours de vacances que vous avez accumulés. Par la suite, vous pouvez commencer à utiliser les jours de vacances prévus pour le reste de l’année.

Congé de maladie : Vous accumulerez 1,25 jour de congé de maladie payé par mois, ce qui équivaut à trois semaines par année, mais vous pouvez quand même prendre des congés de maladie payés même si vous n’avez pas encore accumulé les journées (conditionnel à l’approbation de votre gestionnaire).

Congé familial : Vous pouvez prendre jusqu’à cinq jours par année pour vous occuper de vos responsabilités familiales. Cela couvre des situations comme la fermeture inattendue d’une école ou d’une garderie, des activités scolaires ou des soins à un membre de la famille malade ou âgé.

Congé personnel : Vous pouvez prendre jusqu’à deux jours par année pour vous occuper de vos affaires personnelles.

Vous pouvez immédiatement faire une demande au titre du Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) si la durée initiale de votre poste de durée déterminée est de plus de six mois. Pour la plupart des produits et services de soins de santé admissibles, comme les médicaments sur ordonnance, les soins de la vue, les services d’un médecin et les soins dentaires d’urgence, le régime couvre 80 % des frais admissibles, avec certains plafonds précis, après avoir bénéficié de prestations offertes par votre régime provincial ou territorial d’assurance-santé ou toute autre source d’aide médicale à laquelle vous êtes admissible.

Vous devez présenter une demande pour vous inscrire. Une description complète de ce qui est couvert par le régime se trouve ici.

Le Régime de soins dentaires de la fonction publique (RSDFP) est entièrement payé par l’employeur et couvre 90 % des services de base et 50 % des principaux services et services orthodontiques. Si la durée initiale de votre poste de durée déterminée est de plus de six mois et que vous travaillez en moyenne plus de 12,5 heures par semaine, l’admissibilité au RSDFP commence immédiatement et la protection commence après une période d’attente de trois mois. Cela signifie que trois mois après le début de votre mandat, vous pouvez commencer à utiliser le régime de soins dentaires.

Aucun formulaire de demande n’est requis. Une description complète de ce qui est couvert par le régime se trouve ici.

Si votre poste est d’une durée de plus de six mois, la bonne nouvelle est que vous êtes admissible à participer au Régime de pension de retraite de la fonction publique à compter de votre premier jour de travail. Le gouvernement du Canada et les membres du régime contribuent à ce régime à prestations déterminées à parts égales. Le montant déduit de votre paye variera selon votre salaire. Les prestations de pension sont fondées sur le salaire moyen et les années de service ouvrant droit à pension. Pour en savoir plus sur le régime de retraite, cliquez ici.

L\'assurance-invalidité est obligatoire pour tous les employés qui occupent un poste syndiqué. Les cotisations sont payées à 85 % par l’employeur. Si vous n’êtes pas en mesure de travailler pour des périodes prolongées en raison d’une maladie ou d’une blessure qui vous rend complètement invalide, cette prestation vous verse 70 % de votre salaire mensuel après 13 semaines à partir de la date d’invalidité ou de l’épuisement de tous vos congés de maladie payés, selon laquelle des deux périodes est la plus longue.

Si la durée initiale de votre poste de durée déterminée est de plus de six mois et que vous travaillez en moyenne plus de 12,5 heures par semaine, la protection commence le premier jour.

L'assurance-invalidité de longue durée sous le Régime d’assurance pour les cadres de gestion de la fonction publique est obligatoire pour tous les employés qui occupent des postes exclus ou non représentés. Les cotisations sont payées à 85 % par l’employeur. Si vous n’êtes pas en mesure de travailler pour des périodes prolongées en raison d’une maladie ou d’une blessure qui vous rend complètement invalide, cette prestation vous verse 70 % de votre salaire mensuel après 13 semaines à partir de la date d’invalidité ou de l’épuisement de tous vos congés de maladie payés, selon laquelle des deux périodes est la plus longue.

Si la durée initiale de votre poste de durée déterminée est de six mois et que vous travaillez en moyenne plus de 12,5 heures par semaine, la protection commence le premier jour.

Passer d’un emploi à l’autre au gouvernement fédéral? Si la durée de votre période d’emploi initiale est de moins de six mois, mais est prolongée ou si vous commencez un autre emploi d’une durée déterminée et que vous n’avez pas connu une interruption de service trop long, vous avez peut-être droit aux soins de santé, soins dentaires, et assurance--invalidité et congé d’invalidité de longue durée. Examinez de plus près les liens fournis ci-dessus ou demandez au gestionnaire d'embauche de voir si vous êtes éligible.

C'est là que la magie se produit. Vous êtes plus qu'un CV et vos compétences sont plus que des titres de compétence officiels. Alors pourquoi ne pourriez-vous pas montrer à un employeur potentiel votre valeur réelle? Grâce aux dossiers de compétences dynamiques du Nuage des talents, vous pouvez être reconnu pour vos compétences, vos connaissances et vos capacités actuelles, peu importe comment, et où vous les avez obtenus. Cela signifie que vous pouvez revendiquer toutes vos expériences vécues comme moyen de démontrer votre expertise et ce dont vous êtes capable. Chaque fois que quelque chose est validé, elle fait partie de votre dossier de compétences dynamiques.

Vous avez un diplôme? Parfait. Vous n'en avez pas? Parfait. Nous nous soucions de ce dont vous êtes capable. Notre méthode dynamique de reconnaissance des compétences vous aide à nous le dire, quel que soit le chemin que vous avez choisi pour arriver ici. Bien que certains emplois exigent toujours un diplôme universitaire en particulier (selon les normes de classification du gouvernement). Le Nuage des talents aide les gestionnaires à élaborer une approche générale de reconnaissance des compétences et des équivalences. L'idée est de modifier la façon dont le gouvernement voit et valorise l'expérience afin qu'un plus large éventail de talents canadiens puisse s'appliquer au travail du gouvernement.

Reconnaissance : Vous devenez propriétaire de dossiers de compétences dynamiques reconnus qui tiennent compte de vos compétences et votre potentiel actuels.

Instaurer la confiance : Les employeurs potentiels peuvent avoir confiance dans vos dossiers de compétences dynamiques parce qu'ils ont déjà été validés.

Économies de temps : Vous gagnez beaucoup de temps en présentant une demande pour de nouvelles possibilités parce que vous pouvez réutiliser vos dossiers de compétences dynamiques.

C'est vraiment très simple!

1. Réclamer : Vous nous parlez d'une compétence que vous possédez
2. Recueillir : Vous nous envoyez un échantillon de travail qui démontre votre compétence
3. Corroborer : Vous choisissez quelqu'un qui peut agir comme microréférence pour appuyer votre demande
4. Réutiliser : La prochaine fois que vous postulez un emploi, vous pouvez tout simplement réutiliser ce dossier – il n'est pas nécessaire de réinventer la roue chaque fois!
5. Évoluer : Vous pouvez ajouter des éléments à vos dossiers dynamiques de compétences afin qu'ils grandissent au fil du temps comme vous

• Vous êtes capable d'accomplir des tâches de base avec une supervision régulière et une orientation claire. Les tâches qui vous sont assignées sont claires et ne sont pas très complexes. Elles ont généralement une incidence locale.
• Au fur et à mesure que vous progressez dans cette catégorie, vous devriez être en mesure d'accomplir des tâches de complexité modérée avec une supervision régulière. Vous devriez aussi être en mesure d'accomplir des tâches de base avec peu ou pas de supervision.
• Ce niveau est habituellement associé aux tâches qui constituent le gros du travail pour les postes de niveau inférieur, comme les analystes ou les développeurs de niveau débutant.

• Vous avez la capacité d'accomplir des tâches de complexité modérée ou d'incidence modérée avec supervision. C'est le superviseur qui détermine l'approche à préconiser pour effectuer les tâches, de même que la façon dont elles sont exécutées. Vous apportez des commentaires et des conseils. Vous êtes en mesure de faire progresser la tâche, même face à des obstacles et à des complications de petite à moyenne envergure.
• Au fur et à mesure que vous progressez dans cette catégorie, vous devriez être en mesure d'accomplir des tâches d'une complexité importante ou ayant une incidence plus grande avec une supervision régulière. Vous devriez également être en mesure d'accomplir des tâches d'une complexité ou d'une incidence modérée avec peu ou pas de supervision.
• Ce niveau est habituellement associé aux tâches qui constituent le gros du travail pour les postes de niveau intermédiaire, comme les analystes ou les développeurs.

• Vous avez la capacité d'accomplir des tâches d'une complexité ou d'une incidence importante avec supervision. Vous donnez des conseils et des commentaires au superviseur sur l'approche à employer pour effectuer les tâches et la façon dont elles sont exécutées. Vous êtes en mesure de faire progresser la tâche, même face à des obstacles et à des complications d'envergure moyenne à importante.
• Au fur et à mesure que vous progressez dans cette catégorie, vous êtes être en mesure d'accomplir des tâches d'une complexité importante ou ayant une incidence plus grande avec seulement de légers niveaux de supervision, en étant effectivement le responsable de l'initiative. Vous pouvez également jouer un rôle de formation d'autres personnes dans cet ensemble de compétences ou assumer un rôle de supervision léger pour les personnes aux niveaux inférieurs.
• Ce niveau est habituellement associé à des tâches qui constituent la majeure partie du travail pour des postes de niveau supérieur, comme les analystes principaux ou les développeurs principaux.

• Vous êtes en mesure d'accomplir des tâches d'une complexité ou d'une incidence importante, où vous prenez les décisions et répondez de vos décisions auprès de la haute direction de l'organisation. Vous présentez les tâches, l'approche et le plan de réalisation à la haute direction. Vous supervisez souvent d'autres personnes (personnes ou équipes) dans l'exécution de tâches très complexes ou ayant une incidence sur l'ensemble du système. Vous êtes en mesure de faire progresser ces tâches, même face à des obstacles et à des complications importants et imprévus.
• Au fur et à mesure que vous progressez dans cette catégorie, vous devriez être en mesure d'évaluer les autres à des niveaux plus subalternes, et de déterminer clairement la différence entre les tâches débutantes, intermédiaires et avancées. Vous devriez également être en mesure de pouvoir former des équipes, définir des orientations et assurer une supervision.
• Ce niveau est habituellement associé aux tâches qui constituent la majeure partie du travail pour les postes de direction et de direction.

• Vous êtes en processus d'acquérir cette compétence ou cet attribut. Vous êtes capable de le démontrer dans des conditions favorables (peu de stress, difficulté minimale) et pouvez l'appliquer dans un contexte de travail de façon intermittente.

• Vous êtes capable de démontrer cette compétence ou cet attribut de façon constante en milieu de travail, y compris lorsque les conditions de difficulté ou le niveau de stress sont bas ou modérés.
• Vos pairs et vos superviseurs peuvent attester le fait que vous êtes capable de démontrer cette compétence ou cet attribut de façon régulière.

• Vous êtes capable de démontrer cette compétence ou cet attribut de façon constante en milieu de travail, y compris lorsque les conditions de difficulté ou le niveau de stress sont élevés.
• Vos pairs et vos superviseurs reconnaissent qu'il s'agit d'une force dont vous faites preuve en milieu de travail.

• Il s'agit d'une partie fondamentale de qui vous êtes. Vous démontrez cette compétence ou cet attribut de façon constante en milieu de travail, y compris lorsque les conditions de difficulté ou le niveau de stress sont extrêmes.
• Vos pairs et vos superviseurs reconnaissent qu'il s'agit d'une force importante dont vous faites preuve en milieu de travail, en donnant un exemple aux autres.

Vous pouvez publier des postes de toutes classifications et de tous niveaux.

Tous les postes publiés dans le Nuage de talents sont des postes de durée déterminée annoncés à l’externe. En d’autres termes, le Nuage de talents ne peut pas être utilisé pour des offres d’emploi de durée indéterminée, occasionnelle, d’affectation ou de détachement.

Avant de publier un poste dans le Nuage de talents, le poste classifié comportant le profil linguistique approprié doit exister. Dans le cas contraire, ou si vous éprouvez des difficultés avec la classification, nous pouvons travailler avec vous et votre conseiller en RH pour explorer les possibilités.

Veuillez communiquer avec l’Équipe du Nuage de talents si vous cherchez à embaucher pour de multiples postes complémentaires ou pour le compte d’une équipe. Nous travaillerons avec vous et votre conseiller en RH pour élaborer des offres d’emploi qui comporteront tous les ensembles de compétences que vous cherchez afin de doter le nombre de postes ouverts que vous avez.

Les gestionnaires nous ont indiqué qu’il y a un besoin croissant d’embaucher rapidement des gens talentueux pour combler des fonctions axées sur les projets. Cependant, le processus de dotation actuel pour les postes d’une durée déterminée prend autant de temps que le processus d’embauche pour les postes d’une durée indéterminée. De nombreux gestionnaires ont eu recours à des employés occasionnels ou à des agences de recrutement, qui n’offrent aucune protection aux travailleurs.

Le Nuage de talents vise à concevoir un processus d’embauche d’employés nommés pour une période déterminée si efficace qu’il deviendra la méthode de prédilection pour les gestionnaires qui souhaitent embaucher quelqu’un pour une période limitée.

Si, après l’embauche, l’employé(e) s’avère être un bon choix et qu’il existe un besoin permanent, nous serons heureux de collaborer avec vous et vos conseillers en RH pour explorer d’autres possibilités.

Comme pour les postes de durée déterminée annoncés à l’externe, les candidatures des fonctionnaires aux postes publiés dans le Nuage de talents sont les bienvenues. Cependant, les employés qui sont nommés pour une durée indéterminée devront prendre les dispositions nécessaires auprès des gestionnaires responsables de l’embauche s’ils sont sélectionnés et s’ils souhaitent protéger leur statut d’employés nommés pour une période indéterminée. Les gestionnaires devraient discuter avec leurs conseillers en RH pour déterminer les possibilités qui s’offrent à ces candidats.

Certains postes qui figurent dans le Nuage de talents indiquent que certains fonctionnaires avaient été sélectionnés. Dans ces cas, des ententes d’affectation ou de détachement ont été définies.

La durée des emplois publiés dans le Nuage de talents varient généralement de 6 mois à 2 ans. La durée d’un poste pour une durée déterminée peut être aussi longue que le permet la Politique sur l’emploi pour une période déterminée. Dans la plupart des cas, cette période peut atteindre trois ans, après quoi « le ministère ou organisme doit nommer l’employé pour une période indéterminée ».

Le Nuage de talents entreprend l’autorisation en matière de priorité au nom du ministère lorsque le poste est prêt à être publié.

Si une personne ayant un droit de priorité exprime un intérêt à être prise en compte, le Nuage de talents lui demandera de prouver qu’elle est qualifiée pour le poste en répondant à l’annonce publiée dans le site Web du Nuage de talents plutôt qu’en présentant son curriculum vitae et une lettre de motivation.

Après la fermeture du poste, les responsables du Nuage de talents demanderont au gestionnaire d’évaluer d’abord la personne prioritaire (et uniquement par rapport aux critères essentiels) avant d’évaluer d’autres candidats.

S’il s’avère que la personne ayant un droit de priorité n’est pas qualifiée, le Nuage de talents demandera par écrit au gestionnaire les résultats de l’évaluation et soumettra des commentaires sur le Système de gestion de l’information sur les priorités.

Tous les documents liés à la priorité sont partagés avec les conseillers en RH pour leurs dossiers de dotation.

Oui. Afin de satisfaire aux exigences de la politique relative aux postes annoncés à l’externe, tous les emplois du Nuage de talents sont publiés dans le site Emplois GC, à titre d’autre annonce de recrutement.

Lorsque les candidats cliquent sur une autre annonce de recrutement pour des emplois au GC, ils sont redirigés vers le Portail du Nuage de talents pour terminer leur candidature.

En voici un exemple.

Oui, mais les répertoires créés au moyen du Nuage de talents fonctionneront un peu différemment.

Nous procédons actuellement à l’essai d’un nouveau type de répertoire qui vise à offrir une meilleure expérience aux candidats et aux gestionnaires. Les candidats seront en mesure de déterminer le gestionnaire qui aura accès à leurs renseignements, et ceux-ci ne seront en relation qu’avec des candidats réellement intéressés par l’opportunité.

Si vous souhaitez faire l’essai de ce nouveau type de répertoire, veuillez communiquer avec l’Équipe du Nuage de talents, à l’adresse suivante : talent.cloud-nuage.de.talents@tbs-sct.gc.ca.

Oui, l’Équipe du Nuage de talents peut travailler avec vous et votre conseiller en matière de RH, pour tenter de trouver une façon de réaliser ceci.

Le gestionnaire est responsable de la rédaction de l’offre d’emploi, tandis que le Nuage de talents dispose d’un outil pour l’aider! En utilisant le concepteur d’offres d’emploi, les gestionnaires peuvent créer une offre d’emploi adaptée à leurs besoins opérationnels, à la culture de leur équipe et à leur environnement de travail, en environ une heure.

Une fois l’ébauche terminée, le conseiller en RH du gestionnaire et l’Équipe du Nuage de talents ont la possibilité de faire part de leurs commentaires. Compte tenu de cela, le gestionnaire met la touche finale à l’offre d’emploi.

Le Nuage de talents traduira la version définitive et communiquera l’offre de poste bilingue avec le gestionnaire et le conseiller en RH pour une dernière révision avant la publication.

Notre étude auprès des utilisateurs a révélé que l’une des principales raisons pour lesquelles les candidats externes envisagent de travailler pour le gouvernement est l’effet positif qu’ils peuvent avoir sur la vie des Canadiens. De nombreux candidats externes nous ont dit qu’ils seraient disposés à accepter une réduction de salaire pour ce type de travail.

La recherche auprès des utilisateurs a également montré qu’en demandant aux gestionnaires de rédiger un énoncé des incidences, cela les aidait à faire preuve de plus de diligence dans la manière dont les mesures de dotation serviront les Canadiens.

L’utilisation de l’exigence d’éducation minimale et de l’expérience équivalente fournie dans les Normes de qualification permet de reconnaître que les personnes peuvent accroître leur portefeuille de compétences de diverses façons, et permet aux gestionnaires d’accéder à un bassin de talents plus vaste et plus diversifié. Il donne également aux demandeurs dont le cheminement de vie ou de carrière n’est pas conventionnel la chance de démontrer la façon dont ils sont qualifiés pour le poste, au lieu d’être systématiquement exclus pour ne pas avoir suivi un cheminement conventionnel.

Il n’existe pas de format prescrit pour une offre d’emploi. Ce que nous mettons actuellement à l’essai est une approche axée sur les compétences pour décrire le critère de mérite, qui accorde aux candidats plus de flexibilité pour démontrer la façon dont ils répondent aux exigences du poste.

L’utilisation de l’expérience (dotation en personnel fondée sur une biographie) tend à présélectionner les candidats qui suivent les trajectoires de vie attendues et à exclure les candidats qualifiés qui ont eu une carrière ou une éducation non conventionnelle. Cela a désavantagé de manière disproportionnée les candidats des groupes sous‑représentés.

Afin d’aider les gestionnaires à accéder à un répertoire de gens talentueux plus diversifié, et à miser davantage sur ce que les candidats peuvent faire plutôt que sur le lieu où ils ont travaillé, le Nuage de talents procède à la mise à l’essai d’un modèle de dotation axé sur les compétences. Cette approche demande aux gestionnaires de décrire les compétences et le niveau requis pour effectuer le travail, sans préciser la façon dont le candidat a atteint ces exigences. Cela permet aux candidats d’utiliser une grande variété d’éléments probants pour démontrer comment ils répondent à l’exigence.

Cela fait partie de la conception du Nuage de talents visant à faciliter l’adéquation optimale à cinq facteurs. Les cinq facteurs sont le candidat, le poste, le gestionnaire, l’environnement opérationnel et la culture de l’équipe. Le fait de fournir des renseignements sur l’environnement de travail et le style de leadership du gestionnaire permet aux candidats d’évaluer eux-mêmes si l’emploi leur correspond bien avant d’investir du temps et des efforts pour postuler à un emploi.

Comme les candidats ont la possibilité de s’exclure eux-mêmes s’ils estiment qu’ils ne correspondent pas aux exigences, le processus d’évaluation devient ainsi plus rapide et plus simple pour le gestionnaire, puisqu’on réduit ainsi le nombre de candidats qui ne correspondent pas.

Toutes les offres sont archivées dans le Portail des gestionnaires. Si vous souhaitez réutiliser les anciennes offres d’emploi, l’Équipe du Nuage de talents peut les charger manuellement pour vous au cours des quelques mois suivants. Il s’agira d’une option automatisée l’année prochaine.

Le gestionnaire, avec le soutien de son conseiller en RH, est responsable de l’élaboration des outils d’évaluation. Cela étant dit, l’Équipe du Nuage de talents travaille avec la communauté des RH de l’ensemble du gouvernement du Canada pour recueillir les pratiques exemplaires. Le Nuage de talents recueille également des outils qui ont été utilisés par les gestionnaires qui embauchent au moyen de la plateforme.

En utilisant ces ressources et la sagesse collective de la collectivité des RH, le Nuage de talents crée des outils qui faciliteront l’élaboration de plans de présélection et d’outils d’évaluation pour les gestionnaires.

Non. Le Nuage de talents ne participe pas à l’évaluation de candidats. L’évaluation est du ressort du gestionnaire et du conseiller en RH.

Le Nuage de talents comporte un ensemble de modèles de courriel que les gestionnaires et leurs conseillers en RH peuvent utiliser pour informer les candidats qu’ils ont été exclus du processus. Si le gestionnaire aimait avoir de l’aide, le Nuage de talents peut également envoyer des courriels de notification aux candidats non retenus. Tous les courriels seront communiqués au gestionnaire et à son conseiller en RH pour leurs dossiers.

Le Nuage de talents comporte des modèles de courriel que les gestionnaires et leurs conseillers en RH peuvent utiliser pour envoyer des examens et des demandes de portefeuille. Si le gestionnaire aimait avoir de l’aide, le Nuage de talents peut également coordonner ces demandes. Tous les courriels seront communiqués au gestionnaire et à son conseiller en RH pour leurs dossiers.

Les gestionnaires et leurs conseillers en RH sont responsables de fixer les entrevues.

Les gestionnaires devront assurer la coordination avec leurs conseillers en RH pour prévoir les évaluations de la langue seconde.

Les gestionnaires devront assurer la coordination avec leurs conseillers en RH pour demander les autorisations de sécurité.

Les demandeurs sont priés de communiquer avec le Nuage de talents s’ils ont besoin de mesures d’adaptation. Lorsque l’Équipe du Nuage de talents reçoit une demande d’adaptation, nous communiquerons la demande au gestionnaire et à ses conseillers en RH afin de coordonner la mesure d’adaptation avec le candidat.

Pour le moment, la plupart des communications avec les candidats auront toujours lieu par courriel.

Pour le moment, les candidats devront continuer de présenter leurs documents officiels comme ils le faisaient auparavant (p. ex., en fournir une copie en personne ou par courriel).

Oui, le lien vers le Nuage de talents peut être utilisé pour promouvoir les occasions d’emplois d’autres sites de recherche de travail.

C’est possible, mais les gestionnaires auront du travail supplémentaire à faire. Nous serons heureux d’en discuter avec vous et d’explorer les possibilités qui s’offrent à nous. Veuillez communiquer avec nous par courriel à l’adresse suivante : talent.cloud-nuage.de.talents@tbs-sct.gc.ca.

Dans un esprit d’équité et de transparence, nous ne pouvons pas modifier une offre d’emploi lorsqu’elle est en ligne sur la plateforme du Nuage de talents. C’est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec vous et votre conseiller en RH tout au long du processus de rédaction des offres. Vous et votre conseiller en RH aurez plusieurs occasions de consulter l’offre avant sa mise en ligne.

Les candidatures présentées dans le Nuage de talents sont conservées pendant cinq ans. Les gestionnaires responsables de l’embauche ont accès aux candidatures pendant 5 ans.

Vous ne pouvez pas intégrer de vidéos dans le profil du gestionnaire, mais si la vidéo est hébergée ailleurs (comme YouTube), vous pouvez inclure ce lien.